Impact concreet meten en aantonen Yumeko — Rob van den Dool

De meeste organisaties rapporteren over duurzaamheid met prachtige woorden. Er zijn ambities, er zijn anekdotes, er is een rapport vol paragrafen over ‘onze inzet voor de planeet’. Harde cijfers zijn er helaas niet altijd. Bad- en beddengoedmerk Yumeko wil laten zien dat het anders kan. Yumeko publiceert al sinds 2012 een jaarlijks Impact Report. Op eigen initiatief, ook voordat de markt of de wetgever erom vroeg. Op de website kan elke klant per product zien wat de aankoop heeft opgeleverd: hoeveel liter water is vermeden, hoeveel CO2, hoeveel hectare land vrijgehouden van pesticiden. Want katoen is het meest vervuilende landbouwproduct op aarde - een kwart van alle bestrijdingsmiddelen wereldwijd komt erbij kijken. Net als een enorm waterverbruik en over kinderarbeid in de katoenketen wordt ook steeds meer bekend. Rob van den Dool en Stephan Zeijlemaker kwamen dat in 2010 te weten bij hun eigen lakens, en besloten een volledig duurzaam, ethisch en transparant alternatief te bouwen. Inmiddels is Yumeko Nederlands marktleider in duurzaam beddengoed, actief in zeven Europese landen, B Corp-gecertificeerd, en ontwikkelde het een open biologisch katoenmodel (Yumeko Open Chain) dat andere merken kunnen gebruiken. Concreet meten werkt om drie redenen. 1. Wat je meet, ga je sturen: wie maandelijks naar CO2 kijkt, stuurt op CO2. Concrete metingen bepalen wat managers ’s ochtends in hun dashboard zien - en dus wat ze prioriteren. 2. Meetbaarheid geeft bovendien geloofwaardigheid in een sceptische markt: greenwashing-verhalen verschijnen wekelijks in de pers, de EU Green Claims Directive eist onderbouwing. 3. En het overtuigt zowel de markt als de eigen organisatie: een medewerker die kan zien dat zijn werk dit jaar duizenden liters water bespaarde, ervaart de missie als optelsom - niet als slogan. Rob van den Dool, founder en CEO van Yumeko, over hoe radicale meetbaarheid er in de praktijk uitziet: “Voor ons is impact meten een basisvoorwaarde - hygiëne. We meten in zeven impactpijlers en weten tot in detail wat de impact van elk van onze producten is. Meten is waardevol, maar vooral als het leidt tot beweging. Want als we die impactgebieden zo belangrijk vinden, dan helpt niet het meten, maar de keuzes die we maken bij materiaalinkoop, bijvoorbeeld ketensamenwerking en investeringen. Het is belangrijk om daarbij niet alleen naar de cijfers te kijken. Dan weet je nog steeds niet hoe een boer in India het leven ervaart of in welke mate de biodiversiteit in een rivier zich herstelt of hoe een gemeenschap verandert. Dat zijn data die zich niet zo makkelijk in een dahboard laten stoppen. De data helpen ons absoluut om richting te bepalen en keuzes te maken, maar echte impact zien we in verhalen”. In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe Yumeko met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt.